{"id":245,"date":"2011-08-23T16:40:15","date_gmt":"2011-08-23T16:40:15","guid":{"rendered":"http:\/\/www.cooperare.org.uy\/?page_id=245"},"modified":"2014-04-30T18:24:54","modified_gmt":"2014-04-30T18:24:54","slug":"institucion","status":"publish","type":"page","link":"http:\/\/www.cooperare.org.uy\/?page_id=245","title":{"rendered":"Instituci\u00f3n"},"content":{"rendered":"

\"\"<\/span><\/strong><\/span><\/h3>\n

PRESENTACION<\/span><\/strong><\/h3>\n

\u201c Los cambios surgidos como oleadas de nuevos aires progresistas en America Latina produjeron un hecho hist\u00f3rico acorde a las nuevas formas de organizaci\u00f3n,\u00a0\u00a0\u00a0y de\u00a0 nuevas \u00a0estructuras\u00a0 para atender las necesidades b\u00e1sicas insatisfechas de una inmensa cantidad de uruguayos empobrecidos, as\u00ed como su reincorporaci\u00f3n al tejido social del cual fueron excluidos \u201d.
\nAnte este hecho hist\u00f3rico\u00a0, \u00a0desde el a\u00f1o 2005 con la asunci\u00f3n al gobierno del presidente\u00a0 Tabar\u00e9 V\u00e1zquez; t\u00e9cnicos, cooperativistas y dirigentes populares de probada trayectoria, con alto compromiso con los cambios emergentes, comienzan a madurar mediante una practica en com\u00fan con dicho objetivo una s\u00edntesis organizativa llamada COOPERARE,<\/strong> que pasar\u00eda a partir desde el a\u00f1o 2008 a ejecutar programas de desarrollo social de suma importancia y consideraci\u00f3n que fueron luego objeto de reconocimiento por su valor \u00e9tico y humano, a la luz de las metas trazadas y los objetivos alcanzados .
\nSobre la base de programas gestionados en convenio con la Comuna Canaria y el Ministerio de Desarrollo Social; Programa de Inclusi\u00f3n Social a Personas en Situaci\u00f3n de Vulnerabilidad, se consolida\u00a0 la concreci\u00f3n de una nueva figura jur\u00eddica que habilitara de una manera mejor y m\u00e1s eficiente, la posibilidad de ampliar los espacios de participaci\u00f3n y gesti\u00f3n con organismos estatales.<\/p>\n

Por esta v\u00eda, se procede a la creaci\u00f3n de la Asociaci\u00f3n Civil COOPERARE<\/strong>, la que pasara a ser una Organizaci\u00f3n, con los principios\u00a0 y valores desarrollados por el Movimiento Cooperativo, trabajar\u00e1 y trasmitir\u00e1\u00a0 la forma de trabajo, la metodolog\u00eda, los conceptos y procedimientos\u00a0 hacia aquellos sectores de la poblaci\u00f3n a los cuales van dirigidos los programas desarrollados por el gobierno nacional,\u00a0 as\u00ed como los\u00a0 gobiernos departamentales.<\/p>\n

COOPERARE<\/strong> tiene como objeto la potenciaci\u00f3n de las capacidades individuales y de autogesti\u00f3n colectiva\u00a0 por medio de la participaci\u00f3n y trabajo en redes comunitarias. La orientaci\u00f3n, formaci\u00f3n pre-ocupacional, capacitaci\u00f3n en oficios y habilidades, realizaci\u00f3n de proyectos productivos, sociales, culturales de investigaci\u00f3n y desarrollo territorial. Esto supone la promoci\u00f3n de los sectores populares, a trav\u00e9s del\u00a0 asesoramiento, acompa\u00f1amiento y capacitaci\u00f3n como forma de lograr las posibles salidas de la exclusi\u00f3n, en suma el mejoramiento en calidad de vida. Se pretende sin duda continuar con la experiencia de trabajo ya adquirida en estos a\u00f1os.<\/p>\n

Al transitar bajo esta forma jur\u00eddica, se asume un nuevo desaf\u00edo y estamos convencidos que es el mejor camino a concretar; es el mejor camino para seguir trasmitiendo nuestros valores cooperativos; es el mejor camino para poder seguir demostrando a la sociedad en su conjunto y a las Instituciones publicas y privadas que esta Organizaci\u00f3n puede tomar las decisiones estrat\u00e9gicas acordes a las necesidades actuales de continuar con los desaf\u00edos planteados al haber asumido en el a\u00f1o 2005 el Gobierno Progresista. COOPERARE<\/strong> recoge las mejores pr\u00e1cticas y experiencias a trav\u00e9s de sus integrantes; todos\/as han participado de los programas y convenios explicitados en los antecedentes, asimismo COOPERARE<\/strong> asimila los lineamientos institucionales y compromisos de desarrollo territoriales que a modo de ejemplo se enumeran a continuaci\u00f3n.<\/p>\n

El equipo de trabajo; integrado por t\u00e9cnicos, formadores y supervisores proviene de distintos sectores de militancia sindical, pol\u00edtica y cooperativa,\u00a0 los que cuentan con una amplia trayectoria en proyectos sociales, asegurando as\u00ed la continuidad de la experiencia acumulada. Todos han participado activamente en el marco del Plan de Atenci\u00f3n a la Emergencia Social (PANES) y han trabajado en convenios con al Ministerio de Desarrollo Social\u00a0 dentro de los programas Rutas de Salida y Trabajo por Uruguay desde el inicio de los mismos y hasta la finalizaci\u00f3n del PANES. Estos \u00e1mbitos de trabajo se han desarrollado tanto en convenio con la Intendencia Municipal de Montevideo, como en convenios de cooperaci\u00f3n con la Intendencia Municipal de Maldonado; Paysand\u00fa, Soriano y Durazno.<\/p>\n

Actualmente el Programa que COOPERARE esta ejecutando, est\u00e1 insertado en el departamento de Canelones, y fundamentalmente la periferia de las ciudades, vienen sufriendo procesos de pauperizaci\u00f3n y empobrecimiento constantes, que datan de finales de la d\u00e9cada de los 70, manteni\u00e9ndose incluso durante los a\u00f1os 90, a\u00f1os en los cuales la econom\u00eda uruguaya verific\u00f3 niveles de crecimiento. Se entiende que este hecho adquiere relevancia si tomamos en cuenta que muchos de los\/as protagonistas viven en condiciones habitacionales de privaci\u00f3n, producto de un proceso de segmentaci\u00f3n territorial. Esta es una clave importante para entender el por qu\u00e9 de las caracter\u00edsticas de los contextos de pobreza y exclusi\u00f3n que se verifican en cada una de las zonas que abarca el proyecto, que si bien se diferencian de acuerdo a su asentamiento geogr\u00e1fico, comparten en general la l\u00f3gica de presentar situaciones de exclusi\u00f3n que se prolongan durante varios a\u00f1os, generando n\u00facleos poblacionales que no forman parte de los circuitos de socializaci\u00f3n, y presentan esquemas de valores muchas veces incompatibles con la \u201cnorma\u201d social preponderante.\u00a0 En las zonas centrales de las ciudades de Las Piedras, se encuentran recursos variados que le permiten, a la poblaci\u00f3n comprendida en los sectores socioecon\u00f3micos m\u00e1s bajos, generar estrategias de supervivencia alternativas a los mercados. A su vez cuentan con posibilidades de acceso a los escasos servicios p\u00fablicos que en su mayor\u00eda se encuentran fuertemente centralizados.<\/p>\n

Esta poblaci\u00f3n que habita principalmente en la zona de la periferia, ve reforzados los procesos de exclusi\u00f3n a ra\u00edz de las grandes distancias con los centros de decisi\u00f3n pol\u00edtica y administrativa que trasciende lo local, sumada la escasez de servicios, y\u00a0 las dificultades a la hora de pensar estrategias de supervivencia y desarrollo a nivel colectivo. Esto mismo se reproduce en las ciudades de La Paz y Progreso con respecto a Las Piedras debido a la concentraci\u00f3n de servicios en la centralidad que ejerce esta, lo que hace que dependan de ella. Los procesos de exclusi\u00f3n consolidados durante los 90 tambi\u00e9n tienen una dimensi\u00f3n pol\u00edtico-organizativa. Grupos poblacionales altamente vulnerados quedaron aislados, sin interlocuci\u00f3n pol\u00edtica, sin organizaci\u00f3n, sin capacidad de estructurar demandas hacia las instituciones. Por ende, la posibilidad de acumular capital social, a nivel individual y colectivo, en estos sectores de la poblaci\u00f3n pasa en parte por el logro de interacciones frecuentes y duraderas con organizaciones sociales, sindicales y cooperativas, en el marco de proyectos concretos. En este sentido, se espera que esta propuesta contin\u00fae brindando una posibilidad para la comunidad de repensar colectivamente las formas econ\u00f3mico-organizativas que les permitan reapropiarse de las propuestas de desarrollo para la localidad, integrando en las mismas a un sector poblacional que generalmente es visto como un \u201cproblema\u201d, y no como parte del capital social existente. La apuesta es acercar al sector popular organizado, con aquellas personas que han sido consideradas por los gobiernos anteriores como datos negativos en torno a las posibilidades de desarrollo, para rediscutir esta imagen culturalmente hegem\u00f3nica y resignificar las potencialidades locales.<\/p>\n

En el marco de las estrategias program\u00e1ticas del gobierno y de las pol\u00edticas de Estado en consonancia con alguno de los objetivos tanto a nivel nacional como departamental, se busca a su vez promover el cooperativismo, el asociacionismo y la autogesti\u00f3n, como formas privilegiadas de dinamizar la econom\u00eda y fortalecer los lazos de solidaridad, tan degradados por la extendida crisis econ\u00f3mica y social que enfrent\u00f3 nuestro pa\u00eds.<\/p>\n

Nuestro Equipo:<\/strong><\/span><\/h3>\n

A.S. Ana G\u00f3mez<\/strong>
\nSecretaria de la Organizaci\u00f3n; Coordinadora de Proyectos; Capacitadora en Organizaci\u00f3n y Desarrollo Personal; Cooperativista de Ayuda Mutua, representante de la Organizaci\u00f3n, fundadora de COOPERARE.<\/p>\n

Walter Russo<\/strong>
\nPresidente de la Organizaci\u00f3n; T\u00e9cnico en Construcci\u00f3n; Capacitador en Organizaci\u00f3n; Cooperativista de Ayuda Mutua, Expositor, representante de la Organizaci\u00f3n, fundador de COOPERARE<\/p>\n

Walter Hern\u00e1ndez<\/strong>
\nCapacitador, Cooperativista de Ayuda Mutua; atenci\u00f3n de casos cr\u00edticos, promotor de capacidades individuales y colectivas, fundador de COOPERARE<\/p>\n

Stefani Moreira<\/strong>
\nEstudiante avanzado de Trabajo Social, T\u00e9cnica tallerista, Capacitadora, Supervisora de Equipo Operativo, Cooperativista de Ayuda Mutua, fundadora de COOPERARE<\/p>\n

N\u00e9stor Cabrera<\/strong>
\nSupervisor de Equipo Operativo, Articulador Institucional Local, Tallerista, Cooperativista de Ayuda Mutua; fundador de COOPERARE<\/p>\n

Jos\u00e9 Da Costa<\/strong>
\nSupervisor de Equipo Operativo, Articulador Institucional Local, Cooperativista de Ayuda Mutua; fundador de COOPERARE<\/p>\n

Mar\u00eda del Carmen Di Vito<\/strong>
\nEstudiante avanzado en Psc. Social, Supervisora de Equipo Operativo, Cooperativista de Ayuda Mutua, fundadora de COOPERARE<\/p>\n

Shirley Maciel<\/strong>
\nSupervisora de Equipo Operativo, Articulador Institucional Local, Cooperativista de Ayuda Mutua; fundadora de COOPERARE<\/p>\n

Raquel Briart<\/strong>
\nSupervisora de Equipo Operativo, Articulador Institucional Local, Cooperativista de Ayuda Mutua; fundadora de COOPERARE<\/p>\n

Graciela Olivera<\/strong>
\nSupervisora de Equipo Operativo, Articulador Institucional Local, Cooperativista de Ayuda Mutua; fundadora de COOPERARE<\/p>\n

Lourdes Fachola<\/strong>
\nSupervisora de Equipo Operativo, T\u00e9cnica en Organizaci\u00f3n del Trabajo, Articulador Institucional Local, Cooperativista de Ayuda Mutua; fundador de COOPERARE<\/p>\n

Anal\u00eda Mart\u00ednez<\/strong>
\nSupervisora de Equipo Operativo, T\u00e9cnica en Organizaci\u00f3n del Trabajo, Articulador Institucional Local, Cooperativista de Ayuda Mutua.<\/p>\n

Francisco Maidana<\/strong>
\nAdministrativo, Cooperativista de Ayuda Mutua, Articulador Institucional Local.<\/p>\n

Alba Barreto<\/strong>
\nAdministrativa, Cooperativista de Ayuda Mutua, Articulador Institucional Local, fundadora de COOPERARE<\/p>\n

 <\/p>\n

[important]
\nDirecci\u00f3n Institucional:\u00a0<\/strong>
\nTacuarembo 1442\u00a0 –\u00a0 Oficina 805
\nMontevideo – Uruguay[\/important]<\/p>\n

[important]Tel\u00e9fono: \u00a0<\/strong> 2409\u00a0 7534
\nE- mail: <\/strong>cooperare@cooperare.org.uy<\/a>[\/important]<\/p>\n

 <\/p>\n

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